俗话说，“小船翻天”。 中小企业具有竞争优势，灵活的经营和对大型购物中心的适应性强。 然而，由于信息不足和购物中心狭窄的缺点，很难发展其竞争优势。 互联网作为一种强大的信息和通讯工具，为促进中小企业的竞争优势和提高竞争力创造了良好的条件。
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1.有利于快速灵活的决策
中小型企业易于组织，管理人员少，内部信息传递灵活，易于协调，可以快速做出决策并在短时间内灵活处理问题。 启动后，中小企业可以与大型企业共享市场资源，获取重要的运营决策信息，并凭借其快速灵活的决策优势，可以根据购物中心的需求更快地改变和改变运营策略。 比大型企业和企业。 ，调整产品结构，开拓新市场。
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2.更容易采用新技术
通常情况下，大公司是技术占领的领导者，而中小型企业由于缺乏资金而无法开发新技术。 但是，互联网建立的信息高速公路使中小企业可以轻松访问各种大学和科学研究所的研究结果，并与同行公司进行技术交流，然后获得其最新的可用技术。 专业。 此外，由于中小型企业的规划小，投资少，生产设备容易，因此更容易投产，并且可以更快地利用适当的科研成果和领先技术进行产品改进，并不断推出新的产品。 以满足不断变化的市场需求。
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3.适合个性化营销的发展
这是一个时尚的消费时代。 消费者越来越在寻找个性化和情感化的产品，而不是对通常的流行产品感到满意。 互联网具有及时的交互功能，使消费者可以直接与公司交换信息并阐明他们所需的产品。 中小型企业擅长对购物中心的变化做出快速反应。 他们可以根据消费者的需求进行小批量试生产，生产不寻常的产品，满足消费者的口味，并实施个性化营销。
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由于网站制作的影响，消费者将成为中小企业的忠实客户，中小企业可以更有效地占领目标商场，在网络上树立“小企业”的“大形象”。 。
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